OA辦公系統(tǒng)能發(fā)展到今天的規(guī)模，除了OA軟件系統(tǒng)本身就是土生土長的中國“智造”外，還得益于其對中國現(xiàn). . .
OA辦公系統(tǒng)作為繼財務(wù)軟件、ERP軟件后的第三大管理軟件，從誕生到現(xiàn)在已有20年歷史，經(jīng)過多次概念遷移和技術(shù)遷移，在九思、軟通動力、聯(lián)合永道等oa廠商的帶領(lǐng)下已經(jīng)成為企業(yè)信息化建設(shè)不可或缺的一環(huán)，開啟了真正的OA時代。
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OA辦公系統(tǒng)能發(fā)展到今天的規(guī)模，除了OA軟件系統(tǒng)本身就是土生土長的中國“智造”外，還得益于其對中國現(xiàn)有組織形式與發(fā)展認(rèn)識的深刻理解。
對于絕大多數(shù)企業(yè)、組織來說，如何突破管理效益、管理成本、信息化的壁壘，如何打破組織邊界、降低成本、融合信息化，成為持續(xù)成長的關(guān)鍵因素。OA辦公系統(tǒng)正是深諳這幾點，抓住企業(yè)發(fā)展瓶頸的“七寸”，oa軟件系統(tǒng)以流程為核心驅(qū)動信息共享與協(xié)同工作，綜合業(yè)務(wù)、管理，以信息數(shù)據(jù)的方式更加直觀的呈現(xiàn)，從而達(dá)到知己不殆、對癥下藥，幫助企業(yè)突破發(fā)展瓶頸。
其實，內(nèi)行人都知道，自OA辦公系統(tǒng)出現(xiàn)以來，工作流就是系統(tǒng)應(yīng)用最重要的核心。通過工作流的利用，用戶可以理清組織流程，把流程的各種規(guī)則固化下來，使其按一定的規(guī)則運轉(zhuǎn)，使得每個參與流轉(zhuǎn)的人無需要記憶各種復(fù)雜的流轉(zhuǎn)規(guī)則，減少用人腦去判斷流程的流向而在復(fù)雜的流程中不可避免的錯誤，提高工作效率。企業(yè)oa系統(tǒng)充分發(fā)揮效能作用，以O(shè)A工作流作為總線來連接組織內(nèi)外各種與業(yè)務(wù)相關(guān)的異構(gòu)系統(tǒng)、應(yīng)用以及數(shù)據(jù)源，從而把各個既有的孤立的應(yīng)用接入這個總線，從而構(gòu)成一個緊密的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，將人與系統(tǒng)的契合效能發(fā)揮到最大，助力企業(yè)沖破發(fā)展阻礙。
OA流程的另一面是管理的改變。通過OA工作流對接、理順的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，通過OA辦公系統(tǒng)內(nèi)置的報表工具，可以輕松整合系統(tǒng)內(nèi)部和外部的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，自定義各種類型的統(tǒng)計報表，以精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)報表，和直觀的圖形展示，為決策層提供決策支持，從而做出更加科學(xué)合理的決策。
而對于OA辦公系統(tǒng)廠商來說，只要給用戶提供給力的工作流管理功能，便扼住了企業(yè)最迫切的需求。也正是因為工作流管理如此重要，像九思、浪潮等真正有實力的oa軟件系統(tǒng)廠商都會在這一功能應(yīng)用上進行更深入的開發(fā)，使產(chǎn)品的工作流管理越來越完善，以高效能的方式助力企業(yè)突破。
