項(xiàng)目管理被重視，是因?yàn)殡S著社會信息化的發(fā)展，其已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。如若沒有與企. . .
現(xiàn)代企業(yè)往往會把企業(yè)戰(zhàn)略落實(shí)在項(xiàng)目中，但由于大多企業(yè)缺乏有效項(xiàng)目管理方法，使得項(xiàng)目進(jìn)度等各項(xiàng)信息不能及時(shí)有效地反映到管理層，造成管理層不能及時(shí)根據(jù)反饋?zhàn)龀稣_的決策。同時(shí)，單個(gè)項(xiàng)目之間的溝通障礙，也會造成項(xiàng)目群體出現(xiàn)信息孤島，從而降低企業(yè)運(yùn)行效率。
項(xiàng)目管理被重視，是因?yàn)殡S著社會信息化的發(fā)展，其已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。如若沒有與企業(yè)相適應(yīng)的項(xiàng)目管理解決方案，企業(yè)必定會面臨許多挑戰(zhàn)。
在企業(yè)日常運(yùn)營中，若能夠借助信息化的方式，對企業(yè)中所有項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一管理，對企業(yè)中所有資源進(jìn)行優(yōu)化配置，并且通過對所有項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)分析來支持企業(yè)的戰(zhàn)略決策。幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目實(shí)施跟進(jìn)，使項(xiàng)目運(yùn)行計(jì)劃明確、執(zhí)行高效，動態(tài)監(jiān)控，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目的成功率。
項(xiàng)目管理功能架構(gòu)本OA方案實(shí)現(xiàn)了跨組織和跨地域的協(xié)同管理，通過項(xiàng)目管理的方式，統(tǒng)一平臺，項(xiàng)目數(shù)據(jù)共享，及時(shí)了解項(xiàng)目的進(jìn)展，選配資源，協(xié)調(diào)組織，幫助提高項(xiàng)目的管理效率的同時(shí)，還能夠明晰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，做到可追溯從而管控風(fēng)險(xiǎn)。
附：項(xiàng)目管理主要功能模塊：
1、項(xiàng)目門戶：可以使用OA系統(tǒng)的門戶引擎技術(shù)集中展現(xiàn)所有重點(diǎn)跟進(jìn)的項(xiàng)目，方便了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)信息監(jiān)控和對項(xiàng)目提出相應(yīng)的意見。
2、項(xiàng)目進(jìn)度：通過對項(xiàng)目進(jìn)行階段劃分，使項(xiàng)目被分解成多個(gè)階段，并且系統(tǒng)會自動提醒項(xiàng)目將要進(jìn)入哪個(gè)項(xiàng)目階段，能讓項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握項(xiàng)目的整體進(jìn)展，掌控項(xiàng)目并對項(xiàng)目作出下一步的決策。
3、項(xiàng)目分工：包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目參與人、項(xiàng)目相關(guān)人等，并對權(quán)限進(jìn)行相應(yīng)劃分。
4、項(xiàng)目流程：支持從項(xiàng)目中直接發(fā)起流程和協(xié)同，同時(shí)在發(fā)送協(xié)同和流程的時(shí)候可以關(guān)聯(lián)相應(yīng)的項(xiàng)目名稱，可以把和項(xiàng)目有關(guān)的協(xié)同和流程集中的展現(xiàn)在項(xiàng)目的統(tǒng)一展現(xiàn)平臺上，方便項(xiàng)目組的成員、領(lǐng)導(dǎo)查看和追蹤某個(gè)協(xié)同或流程的辦理進(jìn)展。
5、項(xiàng)目文檔：項(xiàng)目組的成員在同一平臺上進(jìn)行信息傳遞、知識共享，減少溝通沖突，提高了跨部門、跨地域溝通的效率和有效性。項(xiàng)目文檔可轉(zhuǎn)到其他的知識欄目下、也可以從本地上傳文件到項(xiàng)目文檔，并且支持項(xiàng)目內(nèi)部的文檔查詢。這樣項(xiàng)目執(zhí)行過程中的經(jīng)驗(yàn)文檔可以很好地積累下來，達(dá)到知識共享、整體提升團(tuán)隊(duì)效率的效果。
6、項(xiàng)目日程：項(xiàng)目成員對每天要做的工作做一個(gè)安排，對今天完成的工作做相應(yīng)的總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)就可以根據(jù)日程對沒一個(gè)成員進(jìn)行工作評價(jià)和指導(dǎo)。
7、項(xiàng)目溝通：項(xiàng)目成員可以就項(xiàng)目中的某個(gè)話題發(fā)起一個(gè)討論，發(fā)動項(xiàng)目所有人的參與并最終找到合理的解決方案。
8、項(xiàng)目任務(wù)：把項(xiàng)目中每個(gè)階段的任務(wù)進(jìn)行細(xì)化，把細(xì)化的任務(wù)分配到人，幫助項(xiàng)目成員隨時(shí)了解自己的任務(wù)、任務(wù)完成情況、成果文檔及領(lǐng)導(dǎo)對自己的評價(jià)，幫助項(xiàng)目成員在項(xiàng)目中提升項(xiàng)目能力。
9、項(xiàng)目會議：項(xiàng)目成員可以直接從項(xiàng)目中發(fā)起會議，可以對已開過的會議進(jìn)行查詢會議紀(jì)要和會議的參與人員。
10、項(xiàng)目查詢：可以對項(xiàng)目聯(lián)系人方式、項(xiàng)目論壇、項(xiàng)目留言等信息進(jìn)行查詢。
