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       隨著信息化的不斷深入，OA系統在企事業單位的部署也越來越收到關注，但是想要其能夠成功上線，必須多方面共同作用才能夠成功，那就是企業、員工、OA廠商三方。此外，如何用好OA則是關鍵，而這關鍵節點就在以下三個方面。

       1、OA流程切合業務

       企業要想用好OA，首先需要分析自身業務，理清業務流程，然后建立全面覆蓋傳統辦公的人事行政審批、業務合同審批等企業核心業務和公告、新聞、調查、討論等應用功能的OA系統，提升企業的人員關聯、協同關聯、項目關聯和業務關聯，使業務以流程形式呈現，讓人員節點為進度量器是用好OA的首要關鍵。

       2、實現全員應用OA

       OA辦公系統，本身就是面向全員的工具，所以能夠實現全員應用非常重要。正是如此，就必須保證OA系統的切實落地，需要公司出臺相應的規定來加以保障，使公司人人都用OA。

       OA系統實施完畢后，需要企業制定相應的管理制度予以保障，這個制度也就是使用OA辦公系統的方法、規范和獎懲措施等。同時，每一項制度文件都應該詳細介紹其操作方法、使用對象、責任人，對某些功能還要有獎勵和懲罰的措施，如流程怎么使用，文件怎么共享，日記怎么考核等，讓員工明確的了解系統的使用方式和規范。

       3、讓OA數據成為依據

       OA辦公系統為企業提供了開放、扁平化的溝通平臺，意見、建議和分享都可以得到反饋。更為重要的是OA將流程節點數字化，由此產生的企業數據更是價值連城。

       通過OA系統得到的實時數據和實時統計結果的智能展現，管理者及時地進行管控和指導。而且，OA中的數據更細致，更全面，也更客觀公正，不僅記錄了所有銷售數據，還有所有過程數據，從而輔助管理者更客觀地看待問題，助力企業管理。

       在明確了解以上3個重要的關鍵節點之后，就能夠有效保證OA辦公系統在企事業單位之中的有效應用，進一步提升辦公效率，從而讓企業在市場中有更加良好的發展前景。