TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO李東生在昨天舉行的中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖論壇上表示，云計(jì)算正引發(fā)全球第三次信息. . .
TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO李東生在昨天舉行的中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖論壇上表示，云計(jì)算正引發(fā)全球第三次信息技術(shù)革命，電子信息產(chǎn)業(yè)正在重新洗牌，外國(guó)廠商在云計(jì)算方面并沒(méi)有領(lǐng)先中國(guó)廠商太多，因此，中國(guó)企業(yè)要把握云計(jì)算的機(jī)會(huì)，擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。
目前，全球電子信息產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生顯著變化，韓國(guó)系廠商在過(guò)去幾年份額穩(wěn)步上升，三星和LG已成為全球彩電最大的兩個(gè)廠商，日系企業(yè)相對(duì)在衰落，今年初公布的日系家電企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表，幾乎是全線虧損，而且虧損額非常大。李東生說(shuō)：“我印象中，這樣的全線虧損在歷史上是從來(lái)沒(méi)有過(guò)的。中國(guó)家電企業(yè)與韓國(guó)企業(yè)相比有差距，但和日系品牌比，我們?cè)谌虻陌l(fā)展還是比較好的。”
李東生坦承，中國(guó)企業(yè)相對(duì)于日系企業(yè)的經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)優(yōu)勢(shì)是不穩(wěn)固的，在核心技術(shù)能力、全球化營(yíng)運(yùn)能力等方面還有差距，但是機(jī)會(huì)確實(shí)是存在的。“這個(gè)機(jī)會(huì)就是云計(jì)算，云計(jì)算技術(shù)從廣義上來(lái)講就是信息技術(shù)的一種新的發(fā)展，作為追趕者，你要趕上去的話，你的機(jī)會(huì)比原來(lái)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)要好得多。因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，能力的積累過(guò)程比較長(zhǎng)，很多階段也是很難跨越的。但是在信息產(chǎn)業(yè)時(shí)代，特別是云計(jì)算，別人可能起步的比我們?cè)缫恍?，但是領(lǐng)先的并沒(méi)有太多，所以我們要追上去的話還是有很好的機(jī)會(huì)。”
談及如何追趕，李東生透露了TCL的戰(zhàn)略，他說(shuō)，會(huì)依托技術(shù)戰(zhàn)略的兩個(gè)制高點(diǎn)：云計(jì)算和基礎(chǔ)軟件平臺(tái)，在產(chǎn)品及企業(yè)管理等方面運(yùn)用云技術(shù)、云管理，搶占云市場(chǎng)。通過(guò)云技術(shù)的平臺(tái)，把應(yīng)用服務(wù)和終端產(chǎn)品更好地連接，讓消費(fèi)者能夠得到更好的體驗(yàn)?！耙皇且约彝閱挝?，把個(gè)人移動(dòng)的和家庭固有的各種數(shù)字電子產(chǎn)品，連成一個(gè)小的私有云。二是以社區(qū)為單位，將一個(gè)小型的‘云’控制中心放到物業(yè)管理處，再把每一個(gè)‘虛擬家庭云’連接到每一個(gè)住戶”。（轉(zhuǎn)自：深圳特區(qū)報(bào)）
