九思軟件為浦發銀行提出OA管理規劃系統建議，助力企業辦公管理科學規范，協同辦公高效、便捷，進一步加強. . .
計劃管理是推動企業發展的重要組成部分。作為企業信息化建設的理想辦公管理軟，九思軟件OA系統使得企業辦公管理更加有規可依。九思OA計劃管理系統參考了時間的二維象限管理法、PDCA管理法、滾動計劃管理法，可以為企業提供日程、會議等一系列時間管理方案，幫助員工合理的安排時間，協同上級、下屬及其他部門相關人員的工作計劃和進程。
上海浦東發展銀行，連續多年被《亞洲周刊》評為“中國上市公司100強”，被《中國品牌價值研究院》評為“中國品牌500強”。浦發銀行繼續推進金融創新，努力建設成為具有核心競爭優勢的現代金融服務企業。九思軟件根據上海浦發銀行發展需求，為其設計了一款適合平臺辦公需求的浦發計劃管理OA系統實施建議方案，以用于合理規劃員工時間。浦發銀行OA計劃管理系統規劃參考建議如下：
日程安排：員工可提前按計劃安排自己的日程，時間可按月、周、日制定，其余人可根據權限所有進行查詢，既方便上級領導避免安排撞車，又能及時對下屬的工作進行掌握。
工作匯報：用于提交日匯報、周匯報、月匯報，加強員工對自己工作的總結及下屬工作的監管、查閱，從而達到信息溝通與協作的效果。欄目包括我的匯報、下屬匯報、匯報查閱、日報統計欄目。
會議管理：欄目包括會議申請、待辦會議、會議記錄、定期會議四個欄目，方便企業會議時間的安排、會議主題的制定、場地的選擇以及對會議的準備、記錄。全面提高會議組織管理、會議決議管理的效率，讓會議安排有序，組織高效、合理。
任務管理：主要用于在辦任務的進展情況查詢、任務的考核，以及對任務時間的安排、整理。
企業的發展離不開計劃的制定與實施，每個階段計劃的制定與完成都是企業發展的見證和動力。九思OA系統的實施所能賦予浦發銀行的不僅是更加科學規范的企業計劃管理與協同辦公的高效、便捷，還進一步加強了領導對企業的監管、決策，以卓越的OA技術推動企業
