OA知識管理系統不僅可幫助企業構建完善的知識管理體系，實現企業知識的持續創新，還可進一步加強員工的自. . .
對于企業OA系統建設來說，知識門戶管理系統是不可缺少的一部分。尤其是對于企業文化建設更是發揮著重要積極作用。但是，想要很好的完成企業知識體系搭建，就必須借助現代化的工具進行主推。今天，我們就來以潞安集團為例給大家簡單介紹下知識門戶管理系統建設。
潞安是一個老先進企業。其前身是成立于1959年1月的潞安礦務局，曾以"艱苦奮斗、勤儉辦礦"的石圪節礦風享譽全國，是周恩來總理選樹的全國工交戰線五面紅旗之一。上世紀八十年代，率先建成"全國第一個現代化礦區"，自主創新的綜采放頂煤技術被譽為"潞安采煤法"，引領了世界厚煤層放頂煤開采的潮流。
九思軟件經過綜合分析，為其提出知識門戶OA系統規劃方案參考建議：
公司動態：公布一些公司新聞，包括最近的合作，取得的成就，促成的簽約業務等。
員工天地：可以公布一些員工的基本情況，如工作標兵，考勤標兵等榮譽人物，或者收到錦旗、順利解決某個問題等表揚內容，讓大家互相鼓勵，互相進步。
單位論壇：供公司員工進行一些內部討論，可以有匿名設置，讓員工有一個可以交流的平臺。
調查問卷：當公司需要做一些調查征求員工意見時，就可以通過調查問卷模塊發放問卷，系統會提醒員工進行填寫。
意見采集：員工可在此處提出一些有關公司發展的建議，大家集思廣益，為創造更有前途的企業而努力。
領導心聲：領導們可以在這里分享一些自己的經驗想法，讓員工走進領導者的世界，互相多交流溝通。
還要打造學習型組織，通過知識管理模塊，實現以“單位級知識、項目級知識、個人級知識、網絡級知識”為核心的，散落在員工的大腦、移動硬盤、電腦、紙質文檔、工作過程、網絡中的，不同緯度的隱形知識顯性化，并通過顯性知識電子化，實現知識的采集、分類、沉淀、分享、學習和持續創新，幫助員工少走彎路，可以包含以下內容：
技術文檔：上傳一些技術類的文檔。
項目經驗：將各個員工在項目跟進中出現的問題進行羅列匯總，提出經驗，便于其他員工借鑒。
標書文件：上傳一些工作中會遇到的規范文件，如合同單、競標書、確認函等，方便需要的員工下載使用。
九思OA知識管理系統不僅可幫助企業構建完善的知識管理體系，實現企業知識的持續創新，還可進一步加強員工的自我學習能力及對企業發展的深入了解，幫助企業沉淀知識成就更加良好的發展前景。
