OA流程審批系統可為企業建立完善的流程管理體系，助力企業完善組織管理，增強企業競爭實力。
無規矩不成方圓，企業在發展過程中的各項決策及任務執行都需要通過流程審批來完成，以科學決策，實現任務執行過程的可追溯。九思軟件在流程審批管理建設方面，通過OA系統平臺可為企業建立合理、有序的流程管理體系，助力企業向著更加標準、高效的方向快速發展。
廣西中恒集團股份有限公司（簡稱：中恒集團）是一家以制藥為主，擁有健康食品等延伸板塊的多元化產業集團、上市公司。致力于打造全球醫藥健康價值鏈的服務運營商，成為醫藥健康產業綜合性的企業集團，為健康中國的建設貢獻更大力量。
下面，我們就以中恒集團為例，通過為其提出、設計一套流程審批管理解決方案來看下九思OA系統是如何完善企業流程審批制度，提升企業綜合辦公效率的。
流程門戶：提供統一的分類流程調用界面。包括發起流程、待發流程，直觀展現企業所需流程，便于用戶查找、編輯、提報。
財務管理：根據企業財務收支情況制定、總結、統計相關數據，幫助制定企業未來發展規劃及相關事項應對方案。包括差旅費報銷、行政辦公費用報銷、發票開具、合同到款通知等各項日常財務收支票據的申請、審核、審批、駁回和退回等。
人事管理：助力解放人事部門勞動生產力，全面提升人事行政工作服務水平。包括企業的員工面試申請、培訓考核、員工入職/離職辦理及合理化建議與審批等功能模塊。行政流程審批：行政類管理主要用以企業辦公用章、訂票申請、租賃合同審批及車輛管理等日常行政辦公需求。
客戶管理流程：主要包括客戶資料、客戶投訴、客戶拜訪、退貨處理、產品故障處理、合同申請、商機等，便于對客戶回訪、聯系。
采供流程審批：實現對企業采購的全程跟蹤，規避企業采購風險。包括采購需求發起、預算與立項審批，供應商選擇、簽訂采購合同，付款，驗收入庫等。
九思OA辦公系統的實施、上線，通過對企業現有流程進行重新整合，不僅能為企業建立完善的流程管理體系，實現從流程發起到在辦監控、辦結查閱和效率分析的閉環管理，通過對各流程的權限管理，還可避免數據的泄露，有效增強企業綜合競爭實力，促進企業可持續發展。
