九思CEO王海波說道：“‘轉變’是當前經濟形勢下的必然趨勢，OA不僅促使著其他行業信息化的轉變，自身. . .
當前，市場競爭日趨激烈，市場的容錯能力變得越來越小，傳統的管理方式已經難以順應時代需求，企業管理迫切需要實現現代化。從接受理念到使用工具，粗放式的管理已經落伍，OA引領的精細化管理早已蔚然成風。
粗放式經營難以為繼，是市場倒逼的必然結果。“轉變”成為企業尋求新激點的關鍵詞，不單單是企業業務方面的轉型，更重要的是管理方法和觀念的變通。作為信息化建設的“神器”，OA成了很多企業進行信息化建設的首選。
九思CEO王海波說道：“‘轉變’是當前經濟形勢下的必然趨勢，OA不僅促使著其他行業信息化的轉變，自身也在發生著變化。”而今，oa廠商早已不是單純的軟件供應者，而是逐漸變成企業級服務提供者。
服務行業是以人為中心的，對管理方式、響應速度、效率和執行力尤為重視。企業對IT產品的需求本身也是一種淺服務，而后衍生出的實施、運維、定制開發等業務更是IT服務的深層次表現。作為服務業的一部分，市場需要什么就提供什么。從軟件到服務的轉變，OA廠商不僅為自身開拓了新的業務模式，更給OA行業開拓了一片嶄新的藍海。
更重要的一點是企業管理的核心數據開始在OA系統上流動，比如財務、人事、分銷、供應鏈等等。所以oa廠商也不再單單是軟件服務提供者，而是變成了數據服務提供者。
與很多爬蟲、大數據不同的是，OA的數據分析主要限制在企業內部，為企業決策提供數據依據，這就能更好的針對企業來服務。對于小企業而言，可能數據決策的優勢不會太過明顯，但眾多大型集團的管理者一般都深知其價值。企業關于銷售、業務、客戶等各項數據都需要由下至上，層層傳遞，進行各種管理和數據的收集，最終交付到管理者手中。而依靠傳統手段，數據統計的結果往往滯后很多才能到達管理者的手上，上月的統計結果常常要拖半個月才能做成報表進行分析，這樣管理者根據報表再做出決策時，必然已經過時了。
以工作流見長的OA系統可以通過自定義各種類型的表單和報表格式，實現對整個工作流中數據的提取、匯總，實時生成各種報表和視圖，通過oa系統實現數據分析，生成統計報表為領導者提供決策分析，讓使用者更加簡便和直觀的使用系統中數據提升企業的決策能力。
