2011年6月20日，eNet硅谷動力網站-中國權威IT產品信息與商業流通門戶網站，專訪九思CEO，. . .
王海波：“OA軟件經過近二十年的理念提煉、概念普及、技術轉型和升級，目前無論在市場需求、技術沉淀、功能架構、案例實踐上都已經接近成熟，因此當前OA市場已經進入到快速成長通道，但是競爭格局遠未形成，業內主流供應商之間無論在規模、實力、產品、技術等各個層面的差距還不大，截至目前為止，OA排名榜單中高端企業中，還沒有一家專注OA軟件的上市公司，可以講，現在的OA市場整體上處于麥子熟了要收割的階段。”
云計算是當前非?；馃岬脑掝}，現在各行各業都在向云計算靠攏，眾多企業紛紛進行OA選型，目前也有很多廠商已經著手在研發云OA.。OA排名榜單中九思軟件表示，云OA必定是將來的趨勢，云OA相比與普通的OA有著很大的優勢， 主要體現在兩個方面：一、是全面降低客戶的硬件、網絡等信息化成本 二、通過云技術的使用，提高系統的響應性能。
隨著3G網絡的部署，平板電腦和智能手機的風靡，辦公已經進入了移動時代。王總說，目前國內移動領域的OA發展如同計算機管理軟件當年的普及，首先是C/S客戶端模式，隨后被B/S推翻，大部分產品向B/S模式進化和升級；當今的移動管理領域的OA產品，很多公司現在還停留在C/S客戶端模式下，這種模式意味著，領導辦公有嚴重安全隱患、系統安裝使用的工作量很大、系統維護的工作繁雜，因此將來一定會被淘汰。
目前，不管是國內還是國外的管理軟件廠商都在搞整合，廠商之間的橫向聯合，廠商內部的垂直整合。王總表示，對于整合這個問題來說，一個企業不管走精細化還是高度整合，首先企業的自由產品必須專業，這是一切戰略路線的基礎！如果企業提供的服務無法滿足客戶的真正需求，無法幫助客戶實現價值最大化，那么就要構建廣泛的戰略聯盟，進行全方位的技術整合，甚至通過并購實現產業鏈的優化成為必須要走的道路。
對于企業來說，OA選型一直是一個大問題，王總結合十幾年來服務成千上萬的客戶的經驗，跟我們一起分享了四點OA選型的建議：
一是OA選型關注OA的本質，其本質是全員工作模式和企業管理模式的一次變革 。
二是OA選型核心價值，OA軟件的核心應用是：流程審批、協同工作、公文管理（國企和政府機關）、溝通工具、文檔管理、信息中心、電子論壇、計劃管理、項目管理、任務管理、會議管理、關聯人員、系統集成、門戶定制、通訊錄、工作便簽、問卷調查、常用工具（計算機、萬年歷等）。因此抓大放小，重點考察工作流程、協同工作、項目管理的技術水準，成為產品選型的不二選擇。
三是OA選型關注廠商態度，要選擇一個愛你的人，遠比選擇一個你愛的人重要。 四、關注成本控制，關于OA軟件選型過程中的采購成本，行業內的潛規則是：去掉最便宜的，去掉最貴的，選擇綜合成本受控的廠商。
采訪的最后，王總表示，九思軟件希望有朝一日，能夠走出國門、在全世界范圍內成為管理軟件領域的排頭兵，成為OA排名榜單中的前鋒！
