CIO這個職位相信大家都不陌生——大多數(shù)情況下我們把它理解成首席信息官——然而如今它正面臨著定位. . .
CIO這個職位相信大家都不陌生——大多數(shù)情況下我們把它理解成首席信息官——然而如今它正面臨著定位方面的戲劇性歷史轉變。現(xiàn)在我們已經(jīng)可以客觀地認為，“CIO”這一縮寫已經(jīng)衍生出四種含義各不相同的管理者角色定位：
· 首席基礎設施官
· 首席集成官
· 首席創(chuàng)新官
· 首席信息官
在上周于舊金山舉行的SuiteWorld大會上，Constellation研究公司技術規(guī)劃人兼合作伙伴王磊與觀眾分享了這一極具前瞻性的觀點。
這四大角色分別承擔著特色鮮明的任務，他指出。下面我們就一起看看四者的具體定位：
首席基礎設施官：其實這才是我們最常接觸到的CIO職責，王磊表示。“他們掌握著企業(yè)80%的技術預算，并從其中劃撥60%到80%負責將現(xiàn)有業(yè)務所需要的基礎設施打理到位。他們的工作主要是想辦法節(jié)約成本、令設施更加標準化，同時令技術工作處理變得更有效率。”
首席集成官：專門負責集成工作的CIO們是將資源有機聯(lián)系成一個整體，王磊指出。“這種聯(lián)系與兼并無關，但在規(guī)模上卻比兼并更大。他們的工作重心是收集數(shù)據(jù)與信息，并在整理之后交付供應商。這一崗位的職能在于完成客戶交互任務，將企業(yè)之外的客戶、供應商與合作伙伴合理聚攏在一起。”
首席信息官： “他們的工作是將正確的信息在正確的時間交給正確的接受對象，并利用正確的安全模式保證整個流程不出紕漏。這項任務一般需要15%到20%整體預算，但并不包含在IT預算當中。”
首席創(chuàng)新官： “身處這一崗位的管理者需要始終關注新鮮事物，他應該樂于嘗試云計算、嘗試移動應用、嘗試BYOD。一般令保守者望而卻步的領先技術都是他們研究與實驗的重點。‘我希望改變現(xiàn)狀，并創(chuàng)造出新鮮有趣的未來商業(yè)模式，’這才是一位稱職首席創(chuàng)新官該說的話。”
毫無疑問，大多數(shù)CIO都在不自覺地扮演著其中一個或多個角色，而四者之間也彼此依賴、缺一不可。
（來源：CIOAGE）
