新浪對于阿里，與蘑菇街、美麗說并無兩樣。新浪微博作為繼蘑菇街、美麗說之后的第三大流量轉化平臺，阿里與. . .
新浪對于阿里，與蘑菇街、美麗說并無兩樣。新浪微博作為繼蘑菇街、美麗說之后的第三大流量轉化平臺，阿里與新浪合作后，阿里能夠利用其鉗制美麗說、蘑菇街，同時也能遏制騰訊。而新浪可以借助阿里，將微博龐大的流量變現，實現營收。
阿里的內憂外患：外部導購蠶食市場 騰訊電商咄咄逼人
美麗說、蘑菇街等導購網站的日益強大，對阿里的流量增長有益無害，但對于阿里的平臺型電商機制卻有損害。阿里沒有倉儲、物流，僅是作為平臺賺取服務費和推廣費，導購網站壯大之后，會蠶食本應屬于阿里的服務費和推廣費。寄生于阿里平臺生長的導購網站，在依靠阿里獲得流量和知名度之后，其危害也開始逐漸顯現。
阿里面臨的情況是屬于自己的錢被寄生者偷走，而新浪的問題則是看不到自己的錢在哪里。之前有人將新浪微博比喻成一只不產奶的奶牛，新浪微博有巨大的流量和用戶，但卻遲遲不能盈利。唯獨一項廣告收入中，還有80%是從新浪門戶搶來的廣告資源。阿里的入駐，外界普遍認為是新浪微博巨大流量變現的開始。
阿里有自己的社交布局，阿里媽媽、口碑網、淘江湖、來往等過去都是阿里在社交領域的大膽嘗試，但最終均以失敗告終。業內認為阿里入駐新浪微博有部分原因可能來自于騰訊，一方面此前曾傳聞騰訊已經戰略投資美麗說，使得阿里腹背受敵；另一方面，騰訊利用QQ、朋友、空間、微博等社交產品對拍拍網、易迅等電商平臺的大力推廣令阿里生畏。
新浪的內憂外患：微博流量難變現 微信大舉入侵
同樣，以產品論天下的新浪最大的對手也是騰訊。在PC端，新浪只有門戶和微博兩大支柱產業，而騰訊不僅有門戶、微博，游戲、IM、電商、搜索應有盡有，并且根據各公司最新財報顯示，騰訊在線廣告的年增長率為69%，而新浪只有12%。騰訊對于新浪還有另外一層含義，騰訊能夠利用微博、空間等社交資源與拍拍、易迅等融合，將社交網站流量導入電商，實現資源利用最大化。但新浪卻不行，空有流量無處可用。
雖然雙方到目前為止還未正式出面證實此事，但據多家媒體報道雙方的合作已是鐵板釘釘的事實。阿里入股新浪微博占15%至20%的股份，不與新浪爭搶微博控制權。其實早在今年五月，阿里巴巴創始人馬云曾指出，不扶持上游導購網站、返利網站，不能與同業合作但可以與異業合作。如今，阿里與新浪微博的合作正是驗證了馬云的觀點。
據新浪第三季度財報顯示，新浪微博用戶數量已經突破4.24億，平均每天活躍用戶為4230萬。新浪微博廣告營收約2000萬美元，是新浪廣告收入的16%。廣告收入現階段依然是新浪的營收支柱，雖然微博近幾年迅速崛起，廣告收入也穩健增長，但大部分廣告資源是來自門戶網站，微博平臺新拓展的廣告主占比較小。
此外，微信的崛起也成為新浪微博前進的一大阻礙。現階段微信已經坐擁2億用戶，騰訊也開始著手為微信增加更多的平臺屬性。開放API、分享鏈接等措施，正是騰訊為微信所準備的轉型手段，微信正在慢慢的從封閉式社交產品轉變為平臺型開放應用。
