回首2012，IT界發生最多的事情是什么?發生在那些IT巨人身上都有什么事?如果不細數可能真的四散在. . .
每年年末的時候不能免俗的進入了年終總結期，而這個時候個人的總結會集中突出個人一年中的“豐功偉績”而業界誰來總結呢?當然是由我們來總結了。回首2012，IT界發生最多的事情是什么?發生在那些IT巨人身上都有什么事?如果不細數可能真的四散在歷史之中。
要說IT界的巨人有哪些?勢必少不了超大市值公司像蘋果、谷歌、IBM、微軟，但他們的一舉一動都在鎂光燈下顯得額外透明。老牌勁旅IBM、微軟、Oracle等正在受到來自DELL、HP、聯想、SAP等新貴的挑戰，因此無論大小他們都在尋求轉變。盡管術業專攻不同，在業界所產生的影響也不盡相同，但是巨人的轉變從來和資本都無法脫離關系，“買大”似乎已經成為壯大自己和自我進化的最快速手段，但是這個手段有好有壞。好的一面我們都知道收購的能夠快速帶來收益、市場份額、品牌，這一點我們本土的領軍企業“聯想”可以說已經充分證實，而消極的一面是收購不慎很容易造成企業入不敷出，直接影響自己的經營戰略。
現狀：全球經濟形勢不樂觀 IT企業叫苦不迭
國際市場紛紜莫測，而國內市場也是潮起潮落。在細數國際巨人的大小動作之前，我們是否應給給予我們身邊的人和事更多的關注呢?是的，那些國際名企的好與壞，興與衰我們更多的只是遠觀，而國內企業的日子卻與我們IT也更多的人息息相關。
整個中國企業管理軟件市場都在過冬，經濟下行的壓力首先在軟件行業顯現出來。數據統計：2012年A股50家軟件公司前三季度營收達301.56億元，同比增長9.94%，凈利潤23.99億元，同比下滑16.6%。
不知是哪位武俠迷按照小說中編造“東邪西毒、南帝北丐”的妙筆，將企業管理軟件領域兩巨頭比作“北用友、南金蝶”，而且由來已久。過去二者競爭激烈的很，今天二者的處境也都尷尬的很。
用友軟件第三季度出現自2001年上市以來的最大虧損額，前三季度的凈利潤下滑96.47%。而其對手金蝶國際第三季度也虧損2.86億元。商場上常常兵戎相見，資本市場上卻有些難兄難弟的意味。
“受宏觀經濟下行影響，客戶在軟件上花錢不再像原來那么爽快，這就好像，過去一個人老在餐館里吃飯，現在為了省錢，就天天在家里吃飯，餐館的收入減少。”這樣的比喻隨時都能從很多IT企業的高管嘴里流露出來。
國內企業管理軟件的主力軍饒是如此，其他企業的境況可想而知。當然，國產品牌并沒停滯不前，用友、金蝶的管理層果斷變陣以期走出困境。用友變陣云計算戰略，金蝶打響“云之家”品牌都在希望靠自己的能力走出一片天空。用友加快產品迭代速度，加大力度放在商業智能、移動應用領域的研發力度。金蝶也不甘示弱，企業社交產品、移動終端產品等亮點頗多。
從目前形式來看，國內IT企業的環境，尤其是企業級市場的軟件與服務的供應商們并不好過。對于他們而言，現在正面與SAP這樣的新貴在相同領域中直面競爭仍然有點殘酷，那么何時才能成為后者的直接競爭對手呢?而為什么SAP能夠成為全球企業級中的佼佼者呢?
