從表面上來看，企業的生產經營狀況發生嚴重困難，瀕臨破產，為了應對復雜的金融環境，選擇沒有人情味地裁員. . .
1、文化價值觀率先增值
從表面上來看，企業的生產經營狀況發生嚴重困難，瀕臨破產，為了應對復雜的金融環境，選擇沒有人情味地裁員，節約經營成本。而深入分析來看，裁員實質上是業績文化的強硬邏輯。
公司虧損的背后是團隊，團隊背后是文化與心態。OA軟件市場的部分OA廠商，前仆后繼的OA公司大大小小幾千家，葬送的一抓一大把，大都在經營和文化心態上還很不成熟，樹立正確的企業文化和經營策略是企業匯聚人心，贏得客戶，持續發展的關鍵。
目前業績較好的OA廠商，比如九思OA、泛微OA等等，紛紛在2012年實現了逆勢增長，業績飄紅，其在文化韜略上也各具慧眼。其中定位高端的九思軟件（m.skyqx.com）秉承 “君子有九思”的文化思想。在文化和策略上，不追求空間占有，只追求客戶價值最大化，與有緣分的客戶長久合作。“泛微”則蘊含著“志達宇泛見著于微”的企業精神，以精誠服務幫助客戶實現最大成功。
2、創新OA用戶體驗
OA用戶的需求在哪里，OA產品的腳步就應該創新到哪里。目前，OA的協同理念早已深得人心，企業在建設信息化的道路上， OA已是企業級應用的標準配件。2012年中國經濟走入下行周期，集團企業在維持基本正常運營的前提下，自然會開源節流，信息化工具從此成為一件奢侈品，甚至是大幅砍掉在信息化方面的預算，中槍的可能就是OA軟件。OA廠商產品一時難以實現轉化為現金，自然舉步維艱，四面楚歌。但也透露著一個亟待改變的問題，就是創新用戶體驗。
移動OA、云計算的戰略級應用已經上升到國家層面，OA用戶的需求重心也已經轉移到了這上面來。在OA產品創新應用上，一直都走在前端的九思OA，在云計算和移動OA方面的新產品，已經得到了眾多OA客戶的實際應用。泛微也帶著“業內首款平臺化+標準化移動OA”大放光彩。這還只是移動OA發展的初級階段，更多的功能應用、技術指標、運維服務，仍舊是創新型OA廠商的協同努力的目標方向。
3、策略“抱恙” 呼喚轉型升級
從大批死掉的OA廠商來看，主觀上高估了OA行業發展速率，就貿然主推大肆擴張策略，以致于銷售額沒有提升，反倒搬起石頭砸了自己的腳，活活拖垮了企業整體運轉，入不敷出。
從商業層面來看，任何一家業績有問題的公司，首先是公司的業績文化出了問題。為了對員工本人，家庭，甚至社會和諧與穩定負責，在中國這樣一個強調家庭溫情與社會和諧的環境下，多數OA廠商意識到，必須探索更具價值的營銷策略和商業發展模式，整頓OA行業低價競價現象，升級OA項目實施方法，保障OA項目成功、用戶核心利益。同時，通過優化業務流程，大幅提高工作效率，盡量避免大規模裁員的發生。知名企業大規模裁員，難免缺乏人情味。企業不斷優化業務流程，不斷創新才能為賺取豐厚利潤打牢基礎。
