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    協(xié)同OA辦公系統(tǒng)成功投入使用的關(guān)鍵是要有優(yōu)秀的實施計劃，沒有成熟的實施計劃可能導(dǎo)致整個項目的停滯不前，九思軟件擁有自己的成熟協(xié)同管理實施計劃論，為系統(tǒng)實施提供完整實施方案。具體的實施方案，包括三條：漸進信息化、標(biāo)準(zhǔn)化實施方案、個性化實施方案。 

    所謂漸進信息化，是遵循先易后難、先共性后個性的原則；遵循先提高上線率、提高黏著度再深化應(yīng)用的原則，推動全員參與到工作模式變革中來。 

    所謂標(biāo)準(zhǔn)化實施方案，是對所有項目的質(zhì)量控制，我們都參照成熟的項目管理體系，對項目進程進行管控。
                              

                        標(biāo)準(zhǔn)化實施方案 

      所謂個性化方案，是針對每個客戶的實施方案，我們都會參照客戶的個性化需求、管理需要、時間需要、開發(fā)需要、宣傳需要等等，量體裁衣，擬制個性化的方案。

                          個性化實施方案  

    九思iThink協(xié)同辦公系統(tǒng)用得非常成功的案例是很多的，所以不要有什么顧慮。比如一年節(jié)約辦公成本上百萬，同時有四五百人在線，用戶對OA有很大的依賴性，如果哪一天不能上OA了，工作就會受影響、工作非常不適應(yīng)等，那么則說明這個協(xié)同辦公系統(tǒng)應(yīng)用已經(jīng)成功了。九思軟件，有著數(shù)十年的成功服務(wù)過成千上萬的集團客戶經(jīng)驗，客戶應(yīng)用成功率幾乎100%。九思OA協(xié)同軟件的行業(yè)經(jīng)驗和專業(yè)性得到了客戶的一致認可，并且獲得良好的口碑！在政府、軍工、金融、能源、電子等客戶信息化服務(wù)閱歷，早在05年，就帶領(lǐng)團隊在中端、高端市場取得業(yè)內(nèi)第一的業(yè)績。成功案例如：天融信、焦煤集團、中國電子器材總公司、58同城……