最近，網上關于騰訊內部重組的消息傳的沸沸揚揚，消息稱此次騰訊重組后核心戰略將指向移動互聯網，. . .
最近，網上關于騰訊內部重組的消息傳的沸沸揚揚，消息稱此次騰訊重組后核心戰略將指向移動互聯網，其實此前騰訊就早已經出了很多移動產品，如微信、qq手機管家、qq手機瀏覽器等，但是在業界這些產品同時也有著強勁的競爭對手。業界人士對騰訊有一種印象就是“抄襲”，每次市場上有一款產品走紅，騰訊隨后就會推出自己版本的產品，這也讓騰訊在移動互聯網市場樹立了眾多競爭敵手，在樹敵越來越多的情況下，馬化騰的騰訊能走到多遠？
近期有關騰訊內部架構重組的消息，引起了業界及媒體的高度關注，據消息人士透露，此次騰訊重組后核心戰略將指向移動互聯網，
不過，在業內人士看來，雖然騰訊在傳統互聯網領域擁有既定的優勢，但在移動互聯網領域相對競爭者來說，騰訊涉及產品種類過多已帶來兩大問題，一是無法做到專注，二是在各領域頻繁樹敵。
4G時代主編城宇在接受IT商業新聞網采訪時表示，產品眾多，布局很廣，勢必面臨哪個產品都不精細的問題。360、UC等各種產品，都是因為在某一專業領域做的很好，而深受用戶喜愛。
記者了解到，目前騰訊在移動領域的三個核心產品：微信、qq手機管家和qq手機瀏覽器。而同時，騰訊的三款核心移動產品在業界也都存在著強大的競爭對手，如與其構成直接競爭關系的小米的米聊、360的手機安全衛士以及UC的手機瀏覽器。
此前，業界人士對騰訊有一種印象就是“抄襲”，每次市場上出現一款走紅產品，一旦嗅到其中商機，騰訊隨后就會立刻推出自己相應類型的產品。而騰訊除了QQ外的所有產品，幾乎每個都可以找到其競爭對手的影子，這也導致騰訊在業界樹敵無數。
以騰訊目前最為重要的戰略級產品微信為例。和很多產品一樣，微信既非騰訊的原創，也非首發。它的模仿對象是加拿大移動IM服務提供商Kik Interactive公司的跨平臺即時通訊軟件Kik。而在微信推出之前，國內同類產品也已有多種問世，其中，小米科技的“米聊”便是其中一款比微信更早推出的類Kik應用，然而，微信的出現卻將紅極一時的米聊遠遠的甩在了身后。
騰訊的微信雖然姍姍來遲，但是自它上線之后，僅433天用戶數就增長到1億，可以說是在“失控”中野蠻成長起來的，而為了在競爭中甩開對手、獲取成長，騰訊選擇大做“功能加法”，而且加的速度極快。但有分析指出，任何產品都不可能在這種狀況下實現平衡，尤其對微信來說，加法帶來的最大問題，是帶來了關系鏈的混亂。
而對于騰訊未來在移動互聯網領域的發展重點，城宇預測，未來騰訊應該仍然是以移動產品為主，包括社交網絡、移動安全和移動互聯網流量入口這幾大塊或將成為重點核心發展內容。在他看來，騰訊與競爭者相比擁有的最大優勢，還是其龐大的用戶群。“常年經營IM軟件QQ，幫助騰訊積累了廣闊的用戶基數、品牌效應。而對產品的細微創新，和對用戶體驗的調節方面，騰訊也有不俗表現。而且各種產品與服務之間，有裙屬和連帶關系，所以，帳號的互通，可以很方便騰訊直接將用戶導入。” 城宇對IT商業新聞網如是說。
雖然需要做的和應付的難題騰訊將核心戰略轉向移動互聯網，首先需要解決的就是如何實現將傳統互聯網的優勢轉移到移動互聯網。
“要想辦法把互聯網用戶，傳統PC端用戶向移動互聯網和移動終端引導，這個引導不只是帳號互通這么簡單。”城宇說。
