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在數字經濟深化發展的當下，多元集團普遍面臨組織架構復雜、多業態管控難、不同業務板塊需差異化管控，成員企業信息化水平參差不齊，且對系統安全、數據整合及個性化需求高，傳統管理模式難以適配的問題。九思軟件依托近二十年協同管理領域經驗，結合智聯管理大模型技術，打造多元集團數智化管理解決方案，助力集團突破管理瓶頸，實現高效協同與智能決策。

一、方案背景與目標

當前多元集團多存在組織龐大、股權結構復雜、管控模式多元等痛點，如主營業務需運營管控、新興業務需戰略管控、投資業務需財務管控，同時面臨跨區域經營協同難、數據分散難整合、安全合規風險高等問題。

本方案以“打破信息壁壘、實現智能管控、提升運營效能”為核心目標。以全棧信創技術與AI能力，構建一體化管理平臺，適配多元集團多維度組織架構，滿足不同業務板塊差異化管控需求，保障數據安全合規，為集團決策提供精準數據支撐，推動集團數字化轉型提速。

二、核心功能與模塊

（一）多維組織與權限管理模塊：支持行政、業務條線、項目組等類組織模型自定義配置，實現矩陣式管理。通過“三權分立”機制（系統管理員、安全保密員、安全審計員各司其職），確保權限合規，規避越權風險。

（二）智能協同與資源共享模塊：搭建人事、財務、行政等共享中心，整合集團內部資源，實現“公共資源復用”。通過移動化門戶打破時空限制，員工可隨時隨地處理審批、參與協作，利用碎片時間提升工作效率。

（三）數據整合與決策支持模塊：采集整合集團內部財務、人事、銷售等模塊數據，構建集團數據中心。支持跨公司、跨部門數據匯總與可視化呈現，結合智聯管理大模型，對數據深度分析，為戰略調整、業務優化提供智能建議。

（四）流程管控與風險合規模塊：將集團管控點嵌入業務流程，實現從項目立項、合同簽訂到資金支付的全流程閉環管理。建立全鏈路審計機制，操作日志實時留存，降低風險隱患。

（五）場景化應用模塊：覆蓋公文管理、會議管理、項目管理、資產管理等特色場景。如公文管理支持AI自動生成、排版與歸檔；項目管理實現研發、生產全生命周期監控，實時追蹤進度與成本，適配多元集團多業務場景需求。

三、方案價值

• 提升管理效率：跨部門協作效率提升，審批周期縮短。

• 強化安全合規：全棧信創適配與多維度安全機制，保障集團數據與運營安全。

• 支撐智能決策：數據實時整合與AI分析能力，助力集團快速響應市場變化，優化業務布局。

九思軟件多元集團數智化管理解決方案已在眾多集團性組織落地，服務包括山東省發展投資集團、山東省醫藥集團、大眾報業集團、福建地礦集團、湖北鐵投集團、貴州久聯集團等眾多知名客戶。未來，九思軟件將持續深化AI與信創技術融合，為多元化集團組織提供更優質的數智化服務，推動企業高質量發展。