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某三甲醫院信息化建設已有多年，基礎比較扎實，近年來隨著該院科研項目越來越多，原有老舊OA系統已無法滿足其高效化、精細化管理需求，特別是針對項目的過程性管控、移動辦公、合同管理、會議管理等需求，使得該院迫切需要搭建一套具備移動化、智能化的管理平臺。

方案目標

圍繞該院的核心需求，九思軟件基于自研的智能開發平臺，可為其搭建一套集協同辦公和業務管控于一體的智能綜合管理平臺，涵蓋：統一門戶、流程管理、協同工作、信息管理、項目管理、合同管理、任務管理、日程管理、請假管理、會議管理等豐富的功能模塊。一方面，通過構建門戶應用、整合流程、加強文化建設，提升醫院工作效能與管控水平；另一方面，打通各個業務系統，實現數據交換，完善相應業務的全過程管理，賦能醫院創新發展。

部分場景展示

• 流程管理：針對院內流程不標準，制度難落地、效率低下的問題，開展流程再造：從資產申領、財務報銷到行政審批、合同管理等，梳理出核心流程并進行標準化重構，使院內管理向規范化、標準化、精細化、高效化發展，內部流程可追溯、可記錄、可檢查，在流程的流轉過程中能夠反應管理問題，問題優化重塑流程。

• 合同管理：是醫院風控的關鍵環節，此前的線下簽批不僅效率低，還存在檔案保存難、合規性難把控等問題。搭建全流程數字化合同管理模塊后：發起合同時只需簡單填報，后臺自動關聯基礎檔案系統數據確保準確性；審批過程根據合同詳細情況進行處理；審批完成后同時歸檔至電子檔案庫，實現“一次審批、多系統同步”。

• 系統集成：該院業務復雜，應用繁多，應用之間互相割裂，未形成有效的統一管理。HRP、HIS、LIS、醫教研等核心業務系統的數據互通是提升管理效能的關鍵，通過定制化接口開發，可以構建統一的數據流轉中樞。

九思軟件的這套智能綜合管理平臺，可助力醫院構建 “前臺易用、中臺可控、后臺互通” 的完整協同體系 ，全面提升院內協同辦公效率與業務管控能力，為科研項目推進與日常管理工作提供高效、智能的數字化支撐。