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能源/冶金/環保行業作為基礎性產業，信息化起步早且部分項目投入巨大，但因缺乏統籌規劃，信息系統多孤立運行形成 “信息孤島”。企業經營中主流程未打通，質量與生產管理分離，人、財、物等核心數據難以集成，導致無法全面掌握經營動態、統籌計劃控制，上下游協同滯后，信息化系統整體效能未充分發揮，應用效益受嚴重影響。

一、 方案目標

針對以上問題，九思軟件解決方案建設目標：

• 財務業務一體化：搭建統一信息化平臺，集中管理財務、資金、預算及供應鏈，整合經營數據，實現物流、資金流、信息流同步，財務數據由業務系統自動生成，提升集團企業管控水平。

• 產銷一體化：以銷售合同為核心，打通銷售、采購、生產、庫存、質量、財務、發運全流程，將客戶訂單自動轉化為生產計劃、作業指令等，縮短交貨期、提高準時率。

• 管控一體化：系統。 PCS 融合生產與管理自動化，實現二至四級系統集成，將作業指令轉化為設備操作指令及控制參數并下達至

結合能源/冶金/環保行業信息化目標，九思軟件智能綜合管理平臺從流程、門戶、財務、項目、合同等多模塊切入，構建企業數據中心與流程管控平臺，強化企業管理及業務管控能力，推動信息化升級。

二、主要功能模塊

針對冶金能源環保企業規模大、制度復雜、變動頻繁的特點，搭建統一電子流程管控平臺，通過梳理組織、項目、制度、表單等，推動規范化管理，保障制度落地與管理提升。

• 財務管理：聚焦企業核心管控需求，實現線上線下審批互補、流程可駁回，支持預算管控、超標預警、收支可視化展示，及逐層上批、移動化操作，提升審批效率與協同水平，降低人力成本。

• 項目管理：圍繞行業項目密集的業務特點，針對項目實現任務分解、執行跟蹤、費用管控、標準化驗收，統籌人員、費用、物料等資源，保障項目科學實施，便捷統計查詢項目、合同、開票等信息。

• 合同管理：統一管控各類合同，涵蓋支付 / 收款、基礎信息、文檔、財務、招投標、發包等內容，實時跟蹤合同執行狀態。

• 供應商管理：實現從供應商篩選、登記、招投標、報價到入庫退換貨全節點管控，通過集中采購降本、規范招投標流程、建立考核機制、打通協同壁壘，提升采購效率與供應商質量。

• 銷售管理：以銷售合同為核心，打通銷售、采購、生產等全流程，將訂單自動轉化為各類執行文件，縮短交貨期、提高準時率。

• 資產設備管理：實現設備全生命周期管理，涵蓋檔案、使用計劃、預警、采購、發放、定檢維護、故障維修、租賃、調撥、清理等環節。

三、方案價值

通過九思軟件能源/冶金/環保行業解決方案能夠為企業帶來：

• 打破信息孤島，實現全流程協同：搭建統一平臺，打通財務、生產、銷售等核心業務與數據，實現物流、資金流、信息流同步，助力企業精準決策。

• 強化管控效能，降本增效 ：以流程管控為核心，通過預算、項目、合同、供應商等標準化管理模塊落地制度；提升協同審批效率，降低運營成本。

• 支撐業務規模化與信息化升級：定制產銷一體、設備全生命周期管理、項目資源統籌等核心功能，提升上下游響應速度，推動企業信息化從 “孤立應用” 向 “一體化管控” 升級。

九思軟件已服務山西焦煤、五龍鎂業、華斯壯能源、億山能源等眾多客戶，憑借穩定的系統性能與定制化解決方案，獲得客戶高度認可。