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OA計劃管理解決方案的實施、上線，在為企業構建完善的計劃管理體系的同時，還可幫助員工合理的安排好時間資源，協同上級、下屬及其他部門相關人員的工作計劃和進程，有效促進了企業各層級對時間的把控，合理規劃時間安排，高效協同辦公。

移動OA系統規劃管理建設在提升企業辦公效率，加強各層級協作關系的同時，更是有效的將人們從傳統的辦公模式中解放了出來，讓企業打破溝通桎梏，讓交流暢通無阻，讓企業辦公更加高效、便捷。

OA系統實現了員工辦公的電子化、規范化、標準化，以及組織管理的數據化、智能化、實時化，是促進減員增效、結構優化、制度落地，提高員工辦公協作效率、強化企業領導力的的智能管理神器。

九思軟件董事長王海波作為優秀企業嘉賓受邀出席青島“海洋·發展”大會，立足校企合作，深入推進組織“管理智能”建設。

OA辦公系統，可為企業建立合理、有序、規范的辦公管理體系，大幅度提升企業辦公效率，強化企業內部管理機制，改善企業層級協作關系，提升企業市場競爭力。

OA辦公系統賦予了現代企業更加合理化、有序化、規范化的辦公流程，在幫助企業解決組織現存的大量難題的同時，也推動了企業管理制度的完善和執行力的有效落地，實現了企業的高效協同辦公。

項目管理對現代企業信息規劃建設的意義在于，它通過對有限資源的有效計劃、組織、控制，確保企業實現或超過設定的需求和期望。簡言之，項目管理可讓企業發展始終處于“可控”狀態，讓管理者對企業發展“知進度、控成本、防風險、守質量”。

OA系統規劃建設方案的實施、上線，在為喜茶建立完善的組織管理體系的同時，還可進一步加強企業內部溝通、協作能力，大幅度提高企業綜合辦公管理效率，推動企業各項辦公流程的合理化、有序化發展。

“實現用戶價值的最大化”，“滿足企業多樣化需求”是九思軟件堅持多年的原則。時刻以客戶為中心、想客戶所想、憂客戶所憂，全心全意為客戶服務 ，不斷改進了這些別人注意不到的細節使得九思能夠持續進步，不斷取得優異成績，成為智能管理的領軍者之一。

OA物品管理系統規劃建設方案的實施、上線可以清晰記錄辦公用品的采購、使用情況，它規范了企業公用物品的取用制度，取用記錄明晰，讓其有跡可查，并及時改正，為企業長遠發展奠定基礎。