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OA項目管理的出現猶如“雪中送炭”，對項目的啟動、分工、組織、協調、控制、項目經驗和知識沉淀等不同工作，進行了透明化、協作化、知識化、過程化的管理模式改造

對于國內IDC行業來說，2012年是充滿挑戰和機遇的一年，業內人士在這年里兢兢業業，牽引著整個IDC市場變化的脈搏。

網站數據和相關災備服務是否到位等問題，折射出國內IDC服務在應對突發事件應對乏力，機房運營能力薄弱等問題。

OA客戶需要結合自身需求，全面了解各家OA產品對企業帶來的價值，才能果斷做出選擇。OA廠商也在不斷地結合OA客戶不斷變化的信息化需求，快速布置本地化服務體系，快速響應、部署實施企業OA辦公系統。

基于企業長遠發展，OA成為企業信息化的必經之路，OA辦公系統對企業的應用價值，已經得到了企業管理層的普遍認可。CIO們制定整體OA規劃之后，開始著手OA辦公系統選型。

據業內人士估算，領軍企業在2012年的平均增速不會低于50%，基數較低的企業甚至會更高!我們相信，OA市場如同嚴冬中的一抹陽光，將給中國經濟帶來希望。

伴隨著OA市場的興起，進入黃金十年的高端OA市場又面臨哪些發展趨勢？

OA行業領軍企業九思軟件（官網:m.skyqx.com)，正式簽約上市公司山大華特OA項目,雙方希望通過啟用九思OA辦公系統，全面提升協同管理能力。

OA選型需要仔細調研各家OA產品的技術架構、功能特點、服務水平、OA項目成功率等等，權衡利弊之后做出選擇，拖得越久越容易糾結。

該省紅十字會一直以來，都把OA信息化建設作為長久發展的關鍵項目來抓，相關領導經過幾輪甄選，決定選用九思OA軟件,調動全員協同工作積極性，提升紅十字會整體管理水平。